SOCIO É BOM...OU MEIA É SÓ PARA OS PÉS.

Olá meu grande amigo Canhoto.
Este é um assunto bastante polêmico. Acho que você para ter um bom sócio, você precisa pensar como ele, e evidentemente ele como você (literalmente), E CONHECÊ-LO MUITO, MAS MUITO MESMO, porque se não for assim eu acho muito difícil uma sociedade.
Você muitas vezes precisar ceder em algumas coisas, relevar outras do mesmo modo o seu sócio, é não é sempre que estamos dispostos a isto.

Lidar com pessoas é complicado, não é facil não.

Espero que com você tudo corra dentro dos conformes e sucesso nessa sua empreitada. (Sua e de seu sócio)

Um grande abraço.

Gerson

Canhoto,

Tenho um sócio a 6 anos, e realmente com a entrada nele na sociedade, muita coisa que eu achava foi mudada por uma cabeça que ainda não estava viciada com muitas coisas.

Cresci muito e mesmo conhecendo mais do que ele de pizzaria, aprendi muito.

Portanto, no MEU CASO, foi excelente e somente com a entrada dele consegui ir para a terceira casa.

Agora, nessa mesma terceira casa, entrou um outro sócio. Com ele os gênios já não bateram tanto. Ele acabou desistindo e assumimos a empresa.

As dicas do Afonso são CORRETÍSSIMAS. Conheça muito bem seu sócio, saiba dos hábitos dele, de sua honestidade, etc.

Abs

Esqueci,

Uma ótima política que adotamos é a seguinte:

TUDO QUE FAZEMOS PARA A PIZZARIA É COMUNICADO ANTES. Para vcs terem uma idéia, no dia que nos encontramos na pizzaria, meu sócio estava sabendo.

O diz que diz que pode surgir depois é horrível, e normalmente os próprios funcionários que plantam a semente da discórdia.

Sempre conversamos em off, nunca na frente deles. Chegamos a uma conclusão e depois participamos com os funcionários.

abs

PRÁ SE FORMAR UMA SOCIEDADE,É NECESSÁRIO PRIMEIRO SABER SE FUNCIONÁRIO E TER CONSIÊNCIA QUE O SÓCIO "É PATRÃO".

QUANDO OS DOIS PENSAM E AGEM DESTA FORMA,AS PROBABILIDADES DE DAR CERTO É BEM MAIOR.

NÃO VEJO SEGREDO EM TER SÓCIO,É SÓ TER BOM SENSO,PACIÊNCIA E MUITA CALMA.

TUDO QUE FOR COMBINADO DEVE SER ESCRITO E ASSINADO E COM CÓPIA DE RESERVA.

É CLARO QUE PRECISA TER AQUELA LIGAÇÃO DE AMIZADE CONFIÂNÇA PLENA ETC.

MUITAS VEZES NEGÓCIOS SÓ DESLANCHAM PORQUE ENTROU UM SÓCIO COM "N" ABILIDADES E ISSO É FUNDAMENTAL.

DE PREFERÊNCIA,PROCURE FAZER SOCIEDADE COM PROFÍSSIONAL DO RAMO.POR EX: COM UM BOM PIZZAIOLO.ACHO QUE É MELHOR.

ABRAÇO

MAURO

ou N( $$$$$$$$$$$$$$$$$$ ) habilidades...hehehehe

já tive sócio em outras oportunidades. A meu ver:

1. confiança é fundamental (como no casamento);
2. as habilidades de cada um têm que se complementar. Por exemplo, um tem mais habilidade para números e outro para lidar com gente;
3. ter sócio (com as devidas competências) ajuda o negócio a prosperar. Por outro lado, ter um sócio não participativo emperra o negócio;
4. independente de ser amigo ou familiar é muito importante deixar bem claro as funções e tarefas de cada um e, se possível, colocar isso em contrato. Como dizem, quando as coisas vão bem não há necessidade de contrato, mas quando as coisas começam a dar errado é o contrato que vai dizer quem tem razão.

Abraços,

Eu tenho um pouco de receio em ter um socio, a não ser que partilhamos da mesma linha de raciocinio.

Durrer escreveu:Eu tenho um pouco de receio em ter um socio, a não ser que partilhamos da mesma linha de raciocinio.

No meu caso, se tiver a mesma linha de raciocinio não é um bom sócio.
Pra dizer a verdade eu nem queria conhecer alguem com a mesma linha de raciocinio minha, deve ser doente.

Hehehehehe

cONCORDO DOUTRINA, SE TIVER A MESMA LINHA DE RCIOCINIO, A FIRMA NÃO VAI PARA FRENTE POIS AS BOAS NOVIDADES SEMPRE VEM DE TROCAS DE RACIOCINIOS DIFERENTES.
MAS O IMPORTANTE E QUE SE TENHA RESPEITO ENTRE AMBOS, SEM VAIDADE.
ACHO QUE O QUE MAIS ATRAPALHA NUMA SOCIEDADE, NÃO É A DESCONFIANÇA, MAS O EXCESSO DE VAIDADE.
E QUANDO UM COMEÇA A ACHAR QUE ESTA TRABALHANDO MAIS DO QUE O OUTRO.
QUE O SERVIÇO DELE E MAIS IMPORTANTE.
POIS COMO MESMO FALOU O MAURO, SE TUDO FOR DOCUMENTADO, AS DIFERENÇAS DE CONFIANÇA SÃO MAIS FACEIS DE RESOLVER.
SE UM DIA TIVER UM SOCIO, VOU DETESTAR SE TIVER QUE FICAR CHECANDO OS PASSOS DELE, POIS DETESTAREI SE FICAREM CHECANDO O MEU.
MAS EXCESSO DE VAIDADE SÓ OS DOIS MESMO PODEM RESOLVER , MAS PARA ISTO VAI PRECISAR OS DOIS OU TRES QUEREREM RESOLVER
NEWTON

doutrinador escreveu:

Durrer escreveu:Eu tenho um pouco de receio em ter um socio, a não ser que partilhamos da mesma linha de raciocinio.

No meu caso, se tiver a mesma linha de raciocinio não é um bom sócio.
Pra dizer a verdade eu nem queria conhecer alguem com a mesma linha de raciocinio minha, deve ser doente.

Hehehehehe

Uma vez fiz uma sociedade.
Mas éra para venda de sapatos, sandálias e coisas do tipo.
Na época estava economizando e tinha CR$1800,00 (cruzeiros).
(Não falei que foi agora)

Um cunhado me propôs investirmos este dinheiro em compra de calçados e ele trataria das vendas, já que eu não trabalhava no ramo e tinha outro emprego.
Pra vocês terem uma idéia, este dinheiro dava pra comprar um carro zero que eu vivia paquerando, um tal de Fiat Uno.

Investi o dinheiro e um mês depois este cunhado apareceu com CR$ 7.200,00.
Ele me propôs reinvestir o dinheiro em mercadorias.
Eu gostei do investimento, mas caí fóra.

Peguei a metade e piquei a mula.

Abri uma oficina para consertar cadeiras de dentista e fali.
(Congelamento do Sarney)

Pode ser ignorancia, mas não nasci pra ter um sócio e preferi falir sozinho do que ganhar dinheiro num ramo que não conhecia.

Hoje não me arrependo do que fiz.
Este meu cunhado vem á minha casa todo mê e me oferece sociedade.
Somos amigos, ele está bem de vida, mas ainda não quero sócio.

Inclusive, eu dei a idéia de ele comprar um restaurante em Guarulhos (eu já sabia dele a tempos) e falei pra ele colocar refeições e um mini rodizio de carnes.
Inclusive ensinei ele a assar chouriço, não sei se já viram isso.

O restaurante tá bombando.

Mas ainda não quero sócio.

Abs

Doutrina,

Como disse, sócio tem o lado bom e o ruim.

Graças a Deus no meu caso foi tudo de bom e cresci muito com ele.

Não concordo muito que tenha que ter uma linha de raciocinio diferente da sua, pois se for muito diferente pode emperrar o progresso da sociedade.

Concordo que tenhamos que ter o mesmo objetivo, falar a mesma lingua e em alguns momentos discordarmos de alguns itens para podermos crescer.

Abs

Zé Carlos,

Pelo seu relato, essa sociedade já começaria torta, infelizmente.

Ainda bem que tudo foi resolvido.

Refaça seu plano, suas contas e faça tudo com calma. O importante é ter os dois pés no chão.

Abs

e o bom diato tudo e que vc sentiu esta falata de afinidade de seu ex-futuro sócio com Pizza, antes de colocar em Prática, imagine se fosse depois.
Sabe Canhoto, muita gente pensa que abrir um negocio e so abrir virar patrão, e os empregados executar.
Na verdade tem que ser feito que nem vc esta fazendo, que mesmo sem a pizzaria montada , vc esta vivendo o dia a dia nela como se ela existisse.
atravéz de suas visitas aqui neste forum esta tendo contato com pessoas que ja vive o dia a dia da pizza na pratica e vc esta captando para vc.
por isto em seu plano de negocio que vc postou, eu citei que vc já tem a sua Pizzaria.
vc fez muiuto bem em tentar trazer seu ex, para este forum pois seria um excelente termometro para sentir se ele teria afinidade com a massa, termometro este que nem precisou usar.
vc e uma pessoa forte com certeza tem em sua cabeça que vai ser patrão, mas se tiver que lavar panela para não deixar a peteca da pizzaria cair vc lavara com dignidade.
e chato o que aconteceu sim, pois como vc mesmo falou vai ter que mudar os planos, mas vc conseguira resolver esta situação com galhardia
como vc mesmo falou
vc tem uma familia que estara ao seu lado
Newton

Olá amigos. Aqui na nossa pequena e familiar pizzaria, tínhamos nosso sobrinho como sócio. Falo tínhamos porque tudo estava bem até que se aproximou o fim do ano e resolvemos todo dia separar algum numerário para podermos dividir antes do natal. Assim foi feito, até que ele ao fazer a divisão dos valores colocou o capital de giro junto na divisão, ou seja, quebrou a firma. No início da firma nos endividamos todos no cartão de crédito e já havíamos pago as dívidas. Tivemos de começar tudo novamente, ou seja, novas dívidas. Ele percebeu que não gostamos, digo eu e minha esposa que tb é uma sócia na firma. Ele por causas óbvias se afastou da sociedade alegando que estava difícil para tres e que se apenas ficasse eu e a esposa, uma vez que a firma já era em nossa casa mesmo, seria melhor. Enfim, ficamos com uma dívida da moto que compramos e temos de pagar todos mês porque ele era o motoboy da firma e saiu nos obrigando a contratar um motoboy com sua própria moto. Ninguém aqui pilota moto e a nossa está parada na garagem. Ele fez uma conta onde teria de ser indenizado pela sua saída. Ao entrar na sociedade ele colocou R$1.000,00 que foi usado para complementar a compra de materiais de uso da pizzaria. Ele ficou responsável pelas contas e pelas compras da firma. Pelas contas, só ele entendia, apesar de te-lo orientado diversas vezes da forma correta como deveria apresentar as contas no papel. Ele colocou que diante de sua saída, deveria ser indenizado no valor de R$1.800,00. Refiz suas contas e chegamos a conclusão que o mesmo teria direito a apenas R$800,00 em virtude de dívidas que ele deixou na empresa para podermos continuar existindo e erros de valores. É óbvio que ele não gostou mas aceitou. Enfim, hoje quem controla a firma sou eu e minha esposa, onde cada um tem suas funções e obrigações definidas. Melhor sociedade não há, pelo menos chegamos a um acordo sobre algo conversando, sem colocações mirabolantes e sem a necessidade de gráficos a apresentações. Sócio e bom, mas se tem de ter muito cuidado.

Apenas para complementar o raciocínio anterior, o nosso sobrinho nada entendia de pizzaria, na verdade nem sabe fritar ovo, mas na época tinha o que faltava: DINHEIRO. Esse foi o motivo da entrada do mesmo na sociedade da pizzaria. Compramos a moto financiada para ele fazer as entregas e não ficarmos nas mãos de entregadores de fora. Quando digo de ele errou em suas contas, ele somou em suas contas a moto já estando paga, em seu valor total e não no valor que havíamos pago até a data de sua saída, por isso que ele chegou a um valor de R$1.800,00.

É meus amigos, neste caso os dois sairam ganhando, o Canhoto e o Gilberto, porque é melhor resolver agora no começo do que daqui a alguns anos.


abs

Estranho.

Boa tarde, pessoal!
É com muito prazer que retorno a este espaço e espero poder compartilhar novamente as minhas aventuras, desventuras e experiências com todos vocês...como alguns podem lembrar era muito focado na parte de Gestão e postei alguns tópicos referentes a CMV, Custos, Planilhas de vários assuntos...mas hj estou de volta e vejo que o assunto é bem interessante e controverso: SOCIEDADE!!!

Bem vou primeiro falar da minha experiência e depois de um livro que deve ser de cabeceira para todos nós:

Em 2002 conheci uma pessoa que era dona de uma Casa de Massas que frequentava com minha namorada...cara super gente boa, bom papo, atencioso e ótimo no relacionamento com o cliente. Passei a frequentar cada vez com mais frequência e estreitando a amizade, passando a fazer alguns negócios, pois na época trabalhava na Sadia e conseguia diversos produtos por um preço que ninguém conseguia.
Tudo ia bem até que le teve dificuldade para me pagar uma vez...mas entendi como uma coisa normal...uma sazonalidade nas vendas ou coisa parecida.
Em seguida ele veio conversar comigo e me propôs entrar de sócio, pois ele estava se sentindo muito sacrificado com o ritmo do negócio e queria ter mais tempo com a esposa dele.
Aceitei, coloquei aproximadamente uns 7 mil no negócio e comecei a tocar o barco. A minha experiência no negócio era: ZERO!!!! Ou seja, fui com a cara e a coragem...e o final vcs podem imaginar qual foi!!! Não conhecia nada de fluxo de caixa, de balancete, de coisas básicas que qualquer pessoa que deseja ter um negócio DEVE OBRIGATÓRIAMENTE saber...não basta ter um contador.
Quando pulei para trás do Balcão vi um mar de dividas com fornecedores, um mundo de cheques sem fundo e a máscara do meu sócio cair. O cara não queria trabalhar e ainda por cima dava vários rombos no caixa nos finais de semana que ele ficava operando a loja.
Fiquei sabendo disto pelos próprios funcionários, pois se tem uma pessoa que vc tem que ter ao seu lado são os colaboradores. Assim, decidi sair do negócio depois de ter colocado R$ 15.000,00 na jogada. O cara não tinha como me dar a minha parte e acertamos de receber em partes SEMANALMENTE, pois se fosse mensalmente ele não pagaria com certeza. O desfecho foi horrível, pois ele foi morto na porta da loja até hj não se sabe por quem....o motivo todos sabemos...deu uma volta em alguém que não tolerou...e eu perdi minha grana.

As lições que tirei desta situação foram:

1) Se capacite, busque treinamento e desenvolvimento constantes; Após a minha tragédia fiz um curso no SENAC (on line) Iniciando um Pequeno Grande Negócio e após acabar as duas primeiras aulas vi que a minha sociedade já nasceu morta;

2) Não basta saber ou gostar de cozinhar para ser dono de um negócio, pois terá que trabalhar com contabilidade, recursos humanos, administração, pedagogia, psicologia....uma série de atributos necessários para a atividade;

3) Antes de entrar ou estabelecer sociedade avalie pq vc quer uma sociedade, pois invariavelmente este desejo vem do medo de percorrer a estrada do incerto sozinho;

4) Se precisa de dinheiro, vc não precisa de sócio - busque um sócio investidor, pois este não tem autonomia para dar palpite no seu negócio;

5) Se osócio investidor não existe, pegue a grana no banco, com parentes ou amigos e pague uma taxa atrativa de juros (menor do que a do banco!!!) e não tenha ninguém no seu calcanhar;

6) Se realmente precisa de sócio, encontre um que o complemente e não o que pense exatamente da mesma forma: o equilíbrio é fundamental...não podemos ter duas águias ou duas Galinhas...para entender isto leiam o livro A Águia e a Galinha de Leonardo Boff!

6) SE vai abrir um negócio pense qual o seu Motivador e não o Motivo. O motivador te faz seguir em frente...é a lenha que faz o forno queimar e pode ser a paixão, o desejo de realização...uma série de coisas importantes...o motivo é tão somente aquilo que te faz dar o PRIMEIRO PASSO, mas que não te dá condições de seguir em frente de forma sustentável. Diversas pessoas abrem lojas e quebram pq o seu motivado é frágil: é o chefe que enche o saco no trabalho, é o salário que é baixo, é odiar a empresa em que trabalha, quer ter liberdade de horário, não quer tomar ordens de ninguém (olha o chefe de novo!), provar algo aos demais ou a si mesmo...enfim não são motivadores, mas motivos e em todos eles basta que vc mude de emprego (ái muda de chefe, de empresa,....entre outros) e siga sua vida adiante.


O livro que recomendo que todos leiam chamasse: O LIVRO NEGRO DO EMPREENDEDOR - DEPOIS NÃO DIGA QUE NÃO FOI AVISADO do autor Fernando TRias de Bes, da editora Best Seller...é um livro de fácil leitura e que serve de guideline para muitos de nós, empreendedores e apaixonados por negócios. Diferente de outros livros qe tratam de casos de sucesso, neste ele estuda e disseca as causas dos fracassos, onde residem as fraquezas par que tantos negócios sucumbam tão cedo....e há um capítulo especial sobre os sócios.

Vocês podem achar o Livro na Saraiva e custa menos de R$ 30,00...ou seja, menos que as redondas vendidas por vocês.

Abraços e estou novamente na área!!!

Olá Marco, fiquei muito contente de ver você novamente na área, seja bem vindo, alias já chegou abafando.
Um forte abraço.

Pessoal o que o Marcos está dizendo, é sem dúvida um dos maiores motivos daquelas tristes estatísticas, de falência das empresas brasileiras, aconselho principalmente para quem está montando ou projetando o seu negócio ler todas as mensagens do nosso amigo. Na minha opinião o Marco é autor dos post mais instrutivos na área de administração desse fórum.

quem quiser dar uma olhadinha é só clicar no linck abaixo;

são verdadeiras aulas.

http://forumdepizzas.forumeiro.com/search.forum?search_author=Marco+RJ&show_results=posts

Abraços a todos

Marco,

Em primeiro lugar prazer em lhe conhecer.

Se o Mestre Kira falou bem é porque o cara manja mesmo..risos..

Concordo com todos seus tópicos e realmente sociedade é uma coisa bem complicada. Veja o próprio casamento por exemplo. Quer sociedade mais complexa que essa ?

Me dou super bem com o meu sócio, mas comecei de forma diferente da sua. Realmente ele era meu amigo e já a muito tempo já notava que ele tinha pensamentos muito próximos dos meus e tive provas de sua honestidade várias vezes.

Já estamos com a sociedade por 6 anos e nunca tivemos um atrito sério nesse tempo todo.

Sua sociedade infelizmente começou errado, pois a impressão que dá é que seu EX sócio fez a cama para que vc crescesse os olhos já pensando em dar um belo golpe em você. Pois é, na vida existem pessoas assim.

A sociedade tem seus lados bons, como por exemplo: divisão de tarefas, divisão de riscos, troca de idéias, capacitação em áreas que vc não conhece tão bem e que seu sócio conhece, troca de conhecimentos. No meu caso, era capaz de ainda estar na primeira pizzaria, correndo sozinho.

Abs

É MUITO COMPLEXO,E AO MESMO TEMPO SIMPLES ESSE NEGÓCIO DE SOCIEDADE.

UMA VEZ OUVI (NÃO LEMBRO ONDE) QUE SOCIEDADE É UMA QUESTÃO DE TEMPO,PODE DURAR 1 DIA OU MUITOS E MUITOS ANOS,MAS UMA HORA TEM SEU FIM.

ALGUNS FINAIS SÃO SAUDÁVEIS,OUTROS NÃO,MAS É ASSIM QUE AS COISAS FUNCIONAM.

ATUALMENTE ESTOU VIVENDO UMA DESSAS FASES DE DISSOLUÇÃO DE SOCIEDADE,POR NÃO ESTAR SENDO MAIS POSSÍVEL EFETIVAR NOSSOS OBJETIVOS.

ELE TEM OUTRA PROFISSÃO E RECEBENDO UM CONVITE,(QUE EU TAMBÉM ACHEI IRRECUSÁVEL),PRÁ TRABALHAR NO EXTERIOR,RESOLVEMOS FORMALIZAR ESSA DISSOLUÇÃO E SEGUIRMOS NOSSOS CAMINHOS.

PARA PRESERVARMOS NOSSAS RELAÇÕES,OPTAMOS POR NÃO NEGOCIARMOS AS PARTES ENTRE NÓS,E COLOCAMOS O NEGÓCIO A VENDA,QUE POR SINAL JÁ ESTÁ EFETIVADO,FALTANDO APENAS DETALHES A SEREM CONCLUIDOS.

JÁ RECEBI CONVITE PRÁ NOVA SOCIEDADE MAS DISSE QUE IRIA APROVEITAR MEU DINHEIRO PRÁ QUITAR O IMÓVEL QUE TENHO E CONSEQUENTEMENTE,NÃO TERIA DINHEIRO PRÁ MONTAR UMA NOVA SOCIEDADE.

MESMO ASSIM,A OFERTA PRÁ SOCIEDADE PERMANECEU,ELES ENTRAM COM O INVESTIMENTO E EU ADMINISTRO.

MAS ESSE TIPO DE SOCIEDADE,REALMENTE NÃO ME ATRAI.POR VÁRIOS ASPECTOS,MAS PRINCIPALMENTE POR ELES NÃO SEREM DO RAMO E NATURALMENTE,NÃO IRÃO ATUAR COMIGO NO NEGÓCIO.

TENHO RECEBIDO ALGUNS CONVITES PRÁ ACESSORAR ALGUMAS PESSOAS QUE ESTÃO MONTANDO PIZZARIA,EM VÁRIAS CIDADES.TALVEZ SEJA UMA ESPERIÊNCIA VALIOSA POIS ESTAREI FAZENDO O QUE GOSTO E CONSEQUENTEMENTE,ME REALIZANDO COMO PROFISSIONAL E AJUDANDO OS NOVOS AMIGOS A ENCONTRAREM COM MAIOR CONSISTÊNCIA E RAPIDEZ,SEUS OBJETIVOS.ACHO QUE É INTERESSANTE,VOU PENSAR MAIS UM POUCO NISSO.

QUEM SABE EU E MAIS UM OU DOIS PROFISSIONÁIS FORMASSEMOS UMA EQUIPE PRÁ DESENVOLVER ESSE TIPO DE TRABALHO.

ACHO QUE O "DOUTRINA" E O "DUCHELLO" SERIAM PERFEITOS PRÁ ESSA EQUIPE.

O QUE ACHAM ???









AINDA NÃO PAREI PRÁ PENSAR

Mago agora vc terá mais tempo para escrever aquele livro né?
Newton

maurojonas brito escreveu:É MUITO COMPLEXO,E AO MESMO TEMPO SIMPLES ESSE NEGÓCIO DE SOCIEDADE.

UMA VEZ OUVI (NÃO LEMBRO ONDE) QUE SOCIEDADE É UMA QUESTÃO DE TEMPO,PODE DURAR 1 DIA OU MUITOS E MUITOS ANOS,MAS UMA HORA TEM SEU FIM.

ALGUNS FINAIS SÃO SAUDÁVEIS,OUTROS NÃO,MAS É ASSIM QUE AS COISAS FUNCIONAM.

ATUALMENTE ESTOU VIVENDO UMA DESSAS FASES DE DISSOLUÇÃO DE SOCIEDADE,POR NÃO ESTAR SENDO MAIS POSSÍVEL EFETIVAR NOSSOS OBJETIVOS.

ELE TEM OUTRA PROFISSÃO E RECEBENDO UM CONVITE,(QUE EU TAMBÉM ACHEI IRRECUSÁVEL),PRÁ TRABALHAR NO EXTERIOR,RESOLVEMOS FORMALIZAR ESSA DISSOLUÇÃO E SEGUIRMOS NOSSOS CAMINHOS.

PARA PRESERVARMOS NOSSAS RELAÇÕES,OPTAMOS POR NÃO NEGOCIARMOS AS PARTES ENTRE NÓS,E COLOCAMOS O NEGÓCIO A VENDA,QUE POR SINAL JÁ ESTÁ EFETIVADO,FALTANDO APENAS DETALHES A SEREM CONCLUIDOS.

JÁ RECEBI CONVITE PRÁ NOVA SOCIEDADE MAS DISSE QUE IRIA APROVEITAR MEU DINHEIRO PRÁ QUITAR O IMÓVEL QUE TENHO E CONSEQUENTEMENTE,NÃO TERIA DINHEIRO PRÁ MONTAR UMA NOVA SOCIEDADE.

MESMO ASSIM,A OFERTA PRÁ SOCIEDADE PERMANECEU,ELES ENTRAM COM O INVESTIMENTO E EU ADMINISTRO.

MAS ESSE TIPO DE SOCIEDADE,REALMENTE NÃO ME ATRAI.POR VÁRIOS ASPECTOS,MAS PRINCIPALMENTE POR ELES NÃO SEREM DO RAMO E NATURALMENTE,NÃO IRÃO ATUAR COMIGO NO NEGÓCIO.

TENHO RECEBIDO ALGUNS CONVITES PRÁ ACESSORAR ALGUMAS PESSOAS QUE ESTÃO MONTANDO PIZZARIA,EM VÁRIAS CIDADES.TALVEZ SEJA UMA ESPERIÊNCIA VALIOSA POIS ESTAREI FAZENDO O QUE GOSTO E CONSEQUENTEMENTE,ME REALIZANDO COMO PROFISSIONAL E AJUDANDO OS NOVOS AMIGOS A ENCONTRAREM COM MAIOR CONSISTÊNCIA E RAPIDEZ,SEUS OBJETIVOS.ACHO QUE É INTERESSANTE,VOU PENSAR MAIS UM POUCO NISSO.

QUEM SABE EU E MAIS UM OU DOIS PROFISSIONÁIS FORMASSEMOS UMA EQUIPE PRÁ DESENVOLVER ESSE TIPO DE TRABALHO.

ACHO QUE O "DOUTRINA" E O "DUCHELLO" SERIAM PERFEITOS PRÁ ESSA EQUIPE.

O QUE ACHAM ???









AINDA NÃO PAREI PRÁ PENSAR

É VERDADE QUERIDO MYDIAY,INCLUSIVE ESSE TRABALHO IRIA FORNECER MUITAS INFORMAÇÕES E MATÉRIA PARA O "THE BEST".

MAURO

BEST????????

TAÍ GOSTEI......


BOM NOME PRÁ PIZZARIA.

"BEST OF THE BEST"

já recomeçando a Criar
Realmente e bem forte esta marca
Best of the Best
Newton

Maéstro Mauro, muito me orgulha ter sido lembrado juntamente com o Dutchello por você.

Estes dias em conversa com o Hassin, estavamos falando sobre o futuro e de que uma equipe de assessores deveria ser criada para atender as diversas pizzarias ou dar palestras pelo Brasilzão de meu Deus.

Eu acho que isso deverá ser uma evolução natural do forum e da equipe.

Existem associações comerciáis que se beneficiariam disso.
Tem muito empresário que só está se mantendo pela sorte.

Uma parte que eu gostaria de ver bem explorada é a administração, escolha do ponto, do produto e etc.

Confesso, que tanto eu quanto o Hassin temos a mania de estatisticas.
Ele de lá e eu de cá.

Já temos muitos dados pra saber que essa é uma deficiencia no mercado Brasileiro.

Fóra isso aproveitar nichos de mercado e tudo o mais.

Voltando ao tema sócio, já tive contato de dois empresários querendo ser sócios investidores mas não me atraiu.

Acredito totalmente em minha fórmula, pois são anos de estudos e tem este forum que tambem nos abre bastante os horizontes.

E tem o Kira, meu gurú.

Abraços

GRANDE AMIGO GILBERTO;

VOCÊ É UM VERDADEIRO ARTISTA,MUITO OBRIGADO PELO INSENTIVO,VOCÊ SEM DÚVIDA NENHUMA FARÁ PARTE DESSE SONHO QUE SE TORNARÁ REALIDADE.

ABRAÇOS

MAURO

Kira, assino embaixo sobre o que disse sobre o Marco.

Doutrina, como pode perceber, estamos montando uma equipe multidisciplinar neste maravilhoso espaço onde cada um agrega valor de acordo com seu perfil e/ou experiência. Muito me agrada em ver que o Fórum está cada vez mais forte e tornando uma forma mais definida.

Grande Mauro, tenho certeza que qualquer que seja o caminho que for trilhar será de sucesso. Você, pra mim, é um grande exemplo de amor à arte, de criatividade, de observação e de experiência.

Ricardo, acho que um dos requisitos para uma boa sociedade (além da confiança, respeito, etc. já citados), é a empatia. Acredito muito no "meu santo bateu com o seu". Esse feeling é uma coisa que não pode ser desprezada. Normalmente as mulheres conseguem exercitar melhor isso, haja visto o sucesso nos negócios que elas estão tendo, mas também acredito que se nos valermos da intuição (não somente ela) temos muito a ganhar.

Abraços,

Entrando nessa discussão de sócio. Estou pensando em abrir o espaço na pizzaria para um sócio, só que estou sem saber, qual a porcentagem, qual o valor que ele vai colocar no negócio? Tem alguém com mais experiência que pode me ajudar. Estou em dúvida por exemplo sobre como calcular o valor da pizzaria hoje. Eu investí mais de 40 mil. O capital é 20 mil. Tenho 20 mil em materiais e equipamentos. Faturamento ainda está 7 mil por mês, crescendo 25 a 30% por mês. Estamos no sexto mês de funcionamento. Alguém me ajuda?

Marcos,

Essa pergunta de quanto vale a pizzaria é super dificil de ser respondida, pois não existe um padrão para essa resposta.

Antigamente, comércios desse tipo eram negociados até a 10 x 1, ou seja, 10 vezes o valor do faturamento. Isso acontecia em épocas de inflação alta, ou seja, o valor era alto, mas se pagava em várias parcelas.

Tente encontrar um corretor de negócios e pague para ela fazer um avaliação da sua casa. Em cima disso, vc escolherá qual o percentual que vc quer de participação do seu sócio, se será apenas investidor ou também trabalhará, etc.

Outro ponto a resaltar é o seu estoque. O ideal é se fazer um levantamento de TUDO QUE ESTÁ NO ESTOQUE, e aplicar também esse mesmo percentual que seu sócio estará entrando de participação.

Quanto aos funcionários, lembre que se a casa já está funcionando, já existe um passivo trabalhista de cada funcionário que também deveria estar entrando nessa conta.

E mais um detalhe, se ele for apenas investidor, negocie uma salário para quem vai trabalhar, que pode ser fixo, ou uma participação maior nos lucros da empresa.

Em tempo, em S.Paulo, eu chutaria hj, que uma casa bem montada, sem problemas com vizinhos, equipamentos novos, etc, poderia ser vendida entre 4 a 5 x 1.

Existem casa no começo da ativida, que esse valor não é calculado sobre o faturamento, e sim pelo que foi gasto na casa, portanto, vc melhor para dizer o que vale mais a pena. Se o interesse maior da sociedade for seu, o valor será mais baixo. Se o interesse for do sócio, o interesse é dele, portanto, sua casa valerá mais.

Abs

Valeu, Ricardo. Suas palavras foram bem colocadas. Abraços.

Achei interessante esse topico.


@@@@@@@
Hoje e aniversario do Johnny, nosso membro invisivel
Parabens
Newton

Sócio, marido (mulher) e amigo, só servem se vierem a contribuir para somatoria final ficar boa:
-uma empresa saudável
-um casamento gratificante
-uma amizade realmente sincera

e vc Johnny, o que acha?tens socio?

abçs+bomdia+boa sorte,
Nell

Bom, um dos ensinamentos de meu pai (que entendia muito da area contabil/fiscalizacao) foi de nunca ter sócio nessa vida.

Ja cogitei a hipotese varias vezes, mas acabei seguindo o conselho dele (sabemos adoramos contrariar o que nossos pais nos falam, mesmo sabendo que a maior parte das vezes iremos nos ferrar). Nem tanto pelo conselho em si, mas pq me conheço e sou autoritario demais para dividir as diretrizes de um negocio.

Entao nas minhas clinicas nunca tive socio e nem pretendo ter. Me viro em 10 para dar conta de trabalhar e administrar os negocios, cuidar de funcionarios, laboratorios, estoque e tals, mas no final as coisas se encaixam. Claro que conto com uma ajuda extraordinaria da minha secretaria, uma verdadeira braço-direito de minha total confiança (e logicamente, remunerada acima da media em virtude de tal ajuda).

Nao tenho experiencia com pizzaria ainda nem com sociedade, mas ja acompanhei varios amigos entrando e saindo de negocios na area medica e invariavelmente saindo brigados. Os que conheço que a sociedade ainda está de pé até hoje é pq são marido e mulher. INfelizmente é o que observo aqui no RJ.

Alias ontem no jornal havia 2 anuncios de pizzaria na Barra da Tijuca, querendo repassar ponto/loja montada justamente por termino de sociedade. Se eles vendessem os equipamentos separados sem o "ponto" eu teria ficado mais feliz rs.

Abcs,
Rodrigo

Minha esposa é minha sócia e mesmo assim as vezes saí faísca com relação a alguns pontos da administração do delivery. Ser sócio é como no casamento, tem de saber ceder quando for a hora.
Meu amigo Rodrigo, onde vc pretende abrir sua pizzaria?
Um abraço em todos!!!

Opa, tdo certinho?

A fase de testes possivelmente será em sao joao de meriti, e a fase "pra valer" será aqui na barra da tijuca mesmo. Somente entregas em domicilio.

abcs,
Rodrigo

Recentemente um consultor me disse que o calculo a ser feito nessas circunstancia seria;

Casa que apresenta resultado financeiro positivo, calcula-se 3 vezes o valor do faturamento bruto, podendo variar para mais. dependendo do tempo de retorno do valor a ser investido. pois trata-se de investimento de pouco risco.

Casa com deficit em suas contas; metade do valor dos ativos, seria uma boa base de parametros, depois analisa-se a peculiariedade do negócio, somando ou subtraindo valores, conforme pontos positivos e negativos.